信息化管理助力无锡紫光微管理升级

无锡紫光微自成立以来一直采用手工记账的方式来管理生产数据，随着企业经营规模的扩大，产品型号已有上千种、业务形态也日趋复杂。传统数据管理方式存在账物名称对应不直观、生产扣料流程复杂、信息传递滞后等问题，给无锡紫光微的管理升级带来了巨大的挑战。

近期，无锡紫光微结合自身战略目标，围绕“双轮驱动、内炼外拓、创新突破”主题，大力推进信息化系统建设，以提高管理效率。从2021年11月中旬开始，在外部合作方的支持下，无锡紫光微着力开发一套能统筹订单执行、生产进度跟踪、库存盘点以及成本动态分摊的生产信息管理系统。该系统一期项目考虑了21个与生产相关的操作流程，在经过150多次的线上线下会议、完成了12000多条数据的调试与校对、20多次改善便捷性后，一期项目已具备上线条件。信息化系统在试运行2周后，系统和实际库存数据已做到100%准确。

2022年2月28日下午，无锡紫光微生产信息管理化一期系统正式上线运行。在信息化系统启动仪式上，公司运营副总赵万里代表公司完成了第一笔信息流实传，并回顾了生产信息化系统一期的建设过程，代表公司特别感谢为系统上线做出了辛苦付出的项目组全体同事，并希望通过信息化系统的上线能实实在在提升工作效率。

最后，路鹏总经理对后续的信息化工作提出了殷切期望：“信息化助力管理升级，只有起点，没有终点！希望项目组能够再接再厉，继续完善并固化系统操作流程，最终通过信息化助力生产管理确保产销一致、助力财务管理实现成本分摊准确、助力研发管理达成SPC监控。我们仍需继续努力加油！一起创造公司美好的未来！”

撰文：李翠翠

照片：邹炜